Constraints to optimising revenue potential in subnational governments in Kenya: Lessons from Nairobi City County

AuthorOguso, A.
DOIhttps://doi.org/10.47348/AMTJ/V2/i1a9
Published date28 March 2022
Date28 March 2022
Citation(2022) 2 AMTJ 155
Pages155-178
https://doi.org/10.47348/AMTJ/V2/i1a9
155
CONSTRAINTS TO OPTIMISING REVENUE POTENTIAL IN
SUBNATIONAL GOVERNMENTS IN KENYA: LESSONS FROM
NAIROBI CITY COUNTY
OBSTACLES À L’OPTIMISATION DES REVENUS POTENTIELS
DANS LES GOUVERNEMENTS DES COLLECTIVITÉS
LOCALES AU KENYA : LEÇONS DE LA CIRCONSCRIPTION
ADMINISTRATIVE DE LA VILLE DE NAIROBI
LIMITAÇÕES À OPTIMIZAÇÃO DO POTENCIAL DE RECEITAS
NOS GOVERNOS SUBNACIONAIS NO QUÉNIA: LIÇÕES DO
MUNICÍPIO DA CIDADE DE NAIROBI
Alex Oguso*
JEL classification: H21, H71
ABSTRACT
Optimisation o f revenue potential in the subnational govern ments in Kenya is co re
to meeting the their re current and d evelopment ex penditure need s without over-
relying on nation al government transfer s. However, the subnational go vernments face
constraints that limit their potential to enhan ce their reven ue collection s. Therefore,
this study examine s the constraint s to own source re venue (OSR) coll ections in
Nairobi City County (NCC), assesses ch allenges to optimal collection of parking
fees, and identif ies measures to address the ch allenges inherent to the colle ction of
single business permits (SBPs) debt s in the county. The study employed desk re view
and survey de sign targeting 170 key infor mants from the NCC Govern ment and
the Kenya Reven ue Authority dist ributed acros s the 17 sub-countie s. The study
found that the majo r constraints to OS R collection in th e NCC are inadequat e
revenue colle ction tools, equip ment and mach ines (82%); inadequate ca pacity of the
debt collection unit to follow taxpayers who default o r delay in making pay ments
(68%); poor tax education/awarene ss within the cou nty (63%); below par adoption
of information a nd communications techn ology systems combined with th e prevalence
of manual revenue collection i n making payment s (58%); inadequate staff nu mbers
to collect the fees and charge s (53%); and lack of legal framework ( policies, rules
and regulation s) for collection of all t he revenue strea ms (51%). The study also
found that the mai n challenges to optimal collec tion of parking fee s in the NCC are
high parking fees; syste m failure; insecur ity; unmarked par king lots; inter ference by
parking boys; lack of p arking spaces, among others. T he study makes suggestion s for
addressing the ch allenges in the c ollection of SBPs debts and provid es comprehen sive
recommendat ions on dealing with the ident ified constraints to reve nue optimisation in
the NCC, applic able to other sub national gove rnments ac ross sub-Saharan Africa.
* Manager - Research & Tax Modelling, Strategy Innovation and Risk Management
Department, Kenya Revenue Authority: Alex.Oguso@kra.go.ke; alexstariko@gmail.com.
(2022) 2 AMTJ 155
© Juta and Company (Pty) Ltd
156 AFRICAN MULTIDISCIPLINARY TAX JOURNAL
https://doi.org/10.47348/AMTJ/V2/i1a9
Keywords: county government, own source revenue, subnational government,
revenue potential
RÉSUMÉ
L’optimisation des revenus potentiels dans les gouverne ments collectivités locales
décentralisée s au Kenya est capitale p our répondre aux besoi ns des dépenses ré currentes
et de développe ment du pays sans trop c ompter sur les a llocations f inanciè res du
gouverneme nt central/national. Ce pendant, les gouverneme nts des collec tivités
locales déc entralisées sont c onfrontés au x obstacles qui li mitent leur pote ntiel pour
améliorer la collecte des rev enus fiscaux. Par conséque nt, cette étude exa mine les
diffic ultés auxquelle s est confront ée la circonsc ription administrative de la ville de
Nairobi de collec ter de manièr e autonome des re venus, évalue le s obstacles lié s à la
collecte optim ale des frais de st ationnement , et identifie le s mesures pour p allier aux
obstacles inhé rents au reco uvrement des d ettes relative s aux autori sations unique s
d’exercer un commerce dans la circ onscription administrative. L’étude a fait une
revue de la littérature et une con ception de sonda ge ciblant 170 informateurs clés du
gouverneme nt de la circons cription admi nistrative de la vill e de Nairobi et l’Autorité
Fiscale Kenyan e repartis dans les 17 sous-circo nscription s administratives. L’ét ude a
révélé que les pr incipaux o bstacles à la coll ecte des reve nus fisca ux autonomes d ans
la circonscription admini strative de Nairobi sont d es outils, des équ ipements et de s
machines de collecte des re venus fisc aux inadéquat s (82%); capacité insuffisante de
la cellule de reco uvrement des c réances à sui vre les contr ibuables défaillants ou en
retard de payement (68%); mauvai se éducation/connaissance en mati ère fiscale dans
la circonscr iption admini strative (63%); une mise e n place insign ifiante inferieure
à la moyenne de la numérisation du s ystème combinée à la prévalenc e du payement
manuel des reve nus fiscaux (58%); des effectifs i nsuffisants pour coll ecter les frais et
revenus (53%); et l’absence de cadre juridique (stratégi es, règles et règle mentation)
pour la collect e de tous les f lux de reven us (51%). L’étude a également ré vélé que
les princ ipaux obstacle s à la collecte optimale des frais de stationneme nt dans la
circonscr iption administrative de la ville de Nairobi sont les frais d e stationneme nt
trop élevés ; défail lance du système; in sécurité ; non- démarcatio n des parkings ;
interfér ence des garço ns dans les en droits de stationn ement ; manque de pla ces de
stationneme nt entre autres. L’ét ude fait des suggestions pou r pallier aux obstacles liés
au recouvrem ent des dettes d es autorisat ions uniques d’exerc er un commerc e (SBPs)
et fournit des rec ommandation s compréhen sibles pour gére r les obstacle s identifié s
afin d’optimiser la c ollecte des re venus fisc aux dans la ci rconscription administrative
de la ville de Nairob i applicable s à d’autres gouvernem ents des colle ctivités loc ales
décentralisée s en Afrique subsaharienne.
Mots-clé s : gouvernement communal, revenu autonome, gouvernement des
collectivités locales décentralisées, revenu potentiel
© Juta and Company (Pty) Ltd

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